viernes, 23 de octubre de 2026

Hace 2.800 años Etiopía habría levantado un "rascacielos" sin acero

Los historiadores árabes hablaban de palacios de hasta 20 plantas y ningún análisis de ingeniería lo había comprobado, hasta que las simulaciones pusieron a prueba los muros de Yeha.

 

Hoy los rascacielos forman parte del paisaje de cualquier gran metrópolis. Pero hace 2.800 años, mucho antes del acero estructural y del hormigón armado, levantar un edificio hacia el cielo era otra historia. Y aunque al pensar en las grandes construcciones de la Antigüedad se nos vengan a la cabeza las pirámides de Egipto o los templos de Grecia y Roma, esta vez hay que mirar hacia otra latitud: las tierras altas de Etiopía.

Allí, en la antigua ciudad de Yeha, se levantaba el palacio de Grat Be'al Gibri. No era, claro está, ningún Burj Khalifa, pero un nuevo análisis de ingeniería apunta a una posibilidad sorprendente. Y es el sistema de muros de piedra y madera podría haber soportado cargas correspondientes a muchas más plantas de las que sugieren los restos conservados.

Un palacio de 2.800 años en Etiopía

El edificio fue erigido alrededor del año 800 a. C. y ocupaba una planta de unos 60 por 60 metros, lo que lo convierte, según la Universidad Técnica de Brandeburgo en Cottbus-Senftenberg (BTU),

en el mayor palacio conocido de su época en el sur de Arabia y África Oriental. 

Un incendio lo destruyó en la Antigüedad y solo sobreviven partes de la planta baja y del podio sobre el que se alzaba. Aun así, las ruinas guardan pistas de su antigua grandeza. 

Como detalla Arkeonews, el palacio descansaba sobre un podio de unos seis metros y mostraba una entrada monumental, con una amplia escalinata y seis pilares de arenisca de unos diez metros. A ello se suma una escalera interior, indicio de que el edificio tenía varios niveles.

El enigma de la altura

Saber cuántas plantas tuvo, sin embargo, es un viejo quebradero de cabeza. Las investigaciones comenzaron en 1906 y una reconstrucción virtual posterior llegó a proponer ocho niveles. Pero existen referencias históricas a edificios aún más altos: los historiadores árabes hablaban de palacios de hasta 20 plantas y el arte rupestre del sur de Arabia muestra construcciones en forma de torre. La gran incógnita era si semejantes alturas resultaban técnicamente posibles.

De eso se han encargado Martin Drieschner, de la BTU, y Mike Schnelle, del Instituto Arqueológico Alemán. En su estudio, publicado en julio de 2026 en la revista Heritage,

elaboraron modelos 3D de dos zonas representativas de los muros, una esquina y un vano de puerta, y analizaron su capacidad de carga mediante el método de elementos finitos.

Como nadie sabe con exactitud cómo se comportaban aquellos materiales, recurrieron además a PolyUQ, un programa desarrollado por el propio equipo para trabajar con esa incertidumbre, según se lee en un comunicado de la BTU.

Muros de piedra y madera

Y ahí entra como factor la madera, la clave del sistema. Los muros combinaban piedra irregular y mortero de arcilla con vigas de madera dispuestas horizontalmente en capas alternas, unas a lo largo y otras a lo ancho, formando un entramado de refuerzo en su interior.

Según Arkeonews, entre las maderas utilizadas figuraban el olivo africano y la Cordia africana, con vigas de secciones rectangulares de entre 21 y 28 centímetros. Ambas especies presentan resistencia frente a plagas como las termitas. Lo interesante, según los investigadores, es que todas las vigas iban en horizontal, algo que distingue a Yeha de otros sistemas similares del sur de Arabia.

Y los resultados abrieron la puerta a una escala inesperada. Las variaciones en las propiedades de la madera apenas influyeron en la capacidad de carga de los muros, lo que apunta a un sistema constructivo robusto. 

Según la BTU, los modelos indican que, bajo las condiciones analizadas, los muros estudiados podrían haber soportado cargas equivalentes a las de al menos 19 plantas. Por su parte, Arkeonews señala que, incluso en un escenario más conservador, los cálculos apuntaban a una capacidad teórica equivalente a 16 niveles.

¿Un rascacielos antiguo? Con matices

Las simulaciones permiten estimar la capacidad de carga de los muros, pero no determinar la altura que alcanzó realmente el palacio. En ese sentido, que Yeha tuviera un rascacielos hace casi tres milenios es, por ahora, algo que los números no permiten afirmar.

Dos expertos ajenos al estudio, Davide Tanasi y Kwasi Konadu, pidieron cautela en declaraciones a Newsweek con el uso de la etiqueta de "rascacielos". Tanasi explica que la cifra de 19 plantas se refiere a la capacidad de carga evaluada mediante el modelo, no a una altura que pueda atribuirse al palacio.

Konadu, por su parte, lo resume más claramente señalando que un muro que soporta 19 plantas no equivale a un edificio de 19. Arkeonews lo refuerza al precisar que los autores tampoco sostienen que el palacio tuviera un determinado número de plantas, sino que su sistema constructivo guardaba un potencial vertical mayor del que sugieren los restos.

Los cálculos, por tanto, muestran lo que la estructura era capaz de dar de sí, pero no cuántos pisos tuvo en realidad el palacio. 

Aun así, que la etiqueta de rascacielos no encaje del todo no le resta asombro al hallazgo. Para Konadu, los resultados ponen de relieve los conocimientos que aquellos constructores africanos tenían sobre materiales y cargas, mientras que Tanasi destaca la sofisticación de la tradición arquitectónica de Yeha.

La altura exacta del palacio seguirá siendo una incógnita, pero sus muros dejan entrever la destreza de quienes lo levantaron.

 

Nota cortesía:
 
Fuente de información:
 
Felipe Espinosa Wang (21 de octubre de 2026). Hace 2.800 años Etiopía habría levantado un "rascacielos" sin acero. DW en Español. Alemania. Recuperado el 23 de octubre de 2026 de: https://www.dw.com/es/hace-2800-a%C3%B1os-etiop%C3%ADa-pudo-levantar-un-rascacielos-y-un-estudio-acaba-de-revelarlo/a-79725127
 
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jueves, 22 de octubre de 2026

Meta, condenada a pagar 25.000 millones por engañar en las condiciones

Un juez de Nuevo México dictaminó que la compañía pague esa cantidad al Estado después de que un jurado determinara que el gigante de las redes sociales engañó a los usuarios en un caso relacionado con ese escándalo.

Un tribunal estadounidense ordenó este miércoles (21.10.2026) a Meta, propietaria de Facebook, Instagram y WhatsApp, pagar 25.000 millones de dólares por engañar al público sobre la protección de sus datos personales. "Facebook prometió a los usuarios que ellos —los propios usuarios— tenían el control de sus datos. Eso era falso", escribió el juez Francis J. Matthew en su sentencia.

El caso está relacionado con Cambridge Analytica, una consultora británica que trabajó para la campaña presidencial de Donald Trump en 2016 y que obtuvo sin consentimiento datos de millones de usuarios de Facebook para promocionar publicidad política, según el comunicado del Departamento de Justicia del estado de Nuevo México.

"Una señal para Silicon Valley"

El juez Mathew fijó la multa después de que un jurado determinara que Facebook había hecho promesas engañosas sobre quién podía acceder a los datos de sus usuarios y cómo protegía esa información. "Esta sentencia debe servir como señal, un mensaje inequívoco, para Silicon Valley", declaró el fiscal general del estado, Raúl Torrez, en una conferencia de prensa. 

 

Según la Constitución de Nuevo México, las multas derivadas de infracciones a las leyes de protección al consumidor se destinan al gasto educativo estatal. "Es posible que hayamos financiado la construcción de escuelas para los próximos cien años", señaló Torrez, reconociendo no obstante que los fondos quedarán retenidos mientras Meta tramita sus apelaciones.

Los abogados del estado pedían hasta 40.000 dólares

Representantes de Meta, que ya había anunciado su intención de apelar el veredicto previo del jurado en septiembre, no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios sobre la cuantía de la sanción. La empresa, con sede en Menlo Park (California), tenía previsto presentar sus resultados trimestrales el miércoles por la tarde; tras el anuncio de la multa, sus acciones subieron un 2 %, quizá porque los inversores esperaban una sanción más alta.

Los abogados de Nuevo México solicitaron una cifra de entre 35.000 y 40.000 millones de dólares, argumentando que la empresa solo cambiaría su comportamiento si se le impusiera una suma que afectara al precio de sus acciones.

En agosto, Meta llegó a un acuerdo con casi todos los estados y territorios, a excepción de Nuevo México y Florida, para pagar 18.000 millones de dólares e implementar medidas más estrictas de seguridad infantil en sus plataformas Facebook e Instagram. Nuevo México no formó parte de este acuerdo multiestatal porque seguía adelante con su propio proceso judicial.

lgc (efe, ap, afp)

 

Nota cortesía:
 
Fuente de información:

Descubre DW (21 de octubre de 2026). Meta, condenada a pagar 25.000 millones por engañar en las condiciones. DW en Español. Alemania. Recuperado el 22 de octubre de 2026 de: https://www.dw.com/es/meta-condenada-a-pagar-25000-millones-de-d%C3%B3lares-por-enga%C3%B1ar-en-las-condiciones-de-uso-en-un-caso-relacionado-con-el-de-cambridge-analytica/a-79726547
 
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miércoles, 21 de octubre de 2026

Consorcio chino toma el control del fabricante deportivo Puma

Con participación mayoritaria, Anta Sports busca dar nuevo impulso a la marca que nació en Alemania y que hoy atraviesa dificultades financieras

El nuevo accionista mayoritario chino, Anta Sports, ha renovado la presidencia del consejo de supervisión del histórico fabricante de artículos deportivos Puma, con sede en Franconia, Alemania. El nuevo presidente del órgano es Dennis Tao, ejecutivo de Anta, según informó Puma tras una reunión extraordinaria del consejo de supervisión. Tao sucede en el cargo a Héloïse Temple-Boyer. A principios de octubre, la firma francesa Artemis SAS completó la venta de su participación del 29,06 % en Puma a favor de Anta.

Además de Dennis Tao, Jeanne Huang (56) —quien también trabaja para Anta— ha sido nombrada miembro del consejo de supervisión de Puma. Para dar cabida al enroque entre ejecutivos, el hasta ahora vicepresidente, Jean-Marc Duplaix, dejó su puesto. Según la empresa, el nombramiento judicial de Dennis Tao y Jeanne Huang se mantendrá vigente hasta la junta general de accionistas, programada para mayo de 2027.

Crecen las pérdidas de Puma

Puma, que en su día fue el tercer mayor fabricante de artículos deportivos del mundo —por detrás del líder estadounidense Nikey de su rival local Adidas—, ha atravesado recientemente importantes dificultades económicas. La empresa registró pérdidas y sufrió una caída en sus ingresos. En 2025, estos se limitaron a 7.300 millones de euros y se registró una pérdida récord. En el mercado mundial de fabricantes de artículos deportivos, Puma ha perdido posiciones y actualmente se sitúa muy por detrás de su propio accionista mayoritario, Anta. Puma tiene previsto presentar sus resultados de los primeros nueve meses del año el próximo 30 de octubre.

Por el contrario, Anta lleva años una tendencia de crecimiento sostenido; en Estados Unidos y Europa ha adquirido diversas marcas de artículos deportivos bien conocidas, como Wilson (tenis, golf), Arc'teryx (actividades al aire libre) y Atomic (esquí).

Con esta adquisición, Puma espera obtener, entre otras cosas, una mejor entrada al importante mercado chino de artículos deportivos; en el sector, este no solo se considera el mercado más grande del mundo, sino también el que posee el mayor potencial de crecimiento.

Nota cortesía:
 
Fuente de información:

Descubre DW (21 de octubre de 2026). Consorcio chino toma el control del fabricante deportivo Puma. DW en Español. Alemania. Recuperado el 21 de octubre de 2026 de: https://www.dw.com/es/consorcio-chino-toma-el-control-del-fabricante-deportivo-puma/a-79722071
 
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martes, 20 de octubre de 2026

¿Por qué sueñas con baños sin puertas? Tu cerebro te está salvando el colchón (y de paso te está delatando)

Te ha pasado. Estás en ese sueño donde necesitas ir al baño con una urgencia nivel “ya no aguanto”, entras a un baño público enorme y… sorpresa: hay como 40 tazas, todas relucientes, pero ninguna tiene puerta. Ni una cortina. Ni un mísero tabique. Todo al aire. Y tú, con las ganas apretadas, empiezas a caminar como detective: “A ver, esta está detrás de la columna… no, hay un espejo. Esta está en la esquina… no, pasa gente. Esta… no, tiene vista panorámica al pasillo”.


Y así te la pasas, buscando el lugar más privado posible en un universo donde la privacidad claramente no existe. A veces llega más gente. A veces alguien te mira. Y justo cuando ya no puedes más, te despiertas. Sin haber cagado en el sueño… y, gracias a Dios, sin haber cagado en la cama.






Si este sueño te visita seguido, tranquilo: no estás loco ni eres el único. De hecho, es un clásico. Y tiene una explicación psicológica bastante interesante, más una sorpresa fisiológica que casi nadie te cuenta.



Primero: qué significa el baño sin puertas


Desde el psicoanálisis de toda la vida hasta la psicología más actual, el baño representa intimidad, vergüenza, control y necesidad de soltar. Un baño sin puertas es la metáfora perfecta del miedo a que te vean en tu momento más vulnerable, más humano y menos glamoroso.


En la vida real, ese miedo se disfraza de muchas cosas: sentirte impostor, miedo a que te juzguen, terror a decir lo que piensas, ansiedad por mostrar un proyecto, una emoción o una verdad que no es “bonita”. El sueño te está diciendo algo así como: “Oye, necesitas soltar algo, pero te da pánico que lo vean sin filtro”.


Las tazas al descubierto son la falta de un espacio seguro. Tú buscas la más privada posible, y eso refleja esa lucha interna entre “quiero expresarme” y “me da terror que me vean”. El clásico conflicto entre necesitar liberarte y querer esconderte.



Ahora la sorpresa: tu vejiga también está metida en el drama


Aquí viene la parte que casi nadie cuenta. Por la noche tu cuerpo no se apaga del todo. La vejiga se llena, el intestino manda señales, y tu cerebro dormido recibe el aviso: “Eh, hay presión aquí abajo”.


Pero el cerebro está en modo REM, con el cuerpo paralizado y una misión suprema: no mojar la cama. Entonces, ¿qué hace? No puede dejarte ir al baño de verdad, pero tampoco puede ignorar la señal. Así que te fabrica un sueño perfectamente incómodo: un baño público gigante, sin puertas, lleno de gente, con tazas que no sirven. Tú te quedas buscando y buscando, y mientras tanto la urgencia pasa o te despiertas a salvo.


O sea: la falta de privacidad no es el problema. Es la solución de emergencia que tu cerebro inventa para protegerte del ridículo nocturno. Mientras tú sufres buscando un retrete digno, tu sistema nervioso está tipo: “Misión cumplida, sábanas secas”.


Es brillante y un poco ridículo a la vez.



Entonces, ¿es solo un tema de vejiga?


No. Que el gatillo sea fisiológico no significa que el sueño no tenga que ver con tu vida emocional. Tu cerebro agarra esa señal corporal y la envuelve con tus preocupaciones del día: el trabajo, las redes sociales, el miedo al qué dirán, la sensación de estar siendo evaluado. Por eso suele aparecer más en épocas de estrés, cambios o cuando sientes que tienes que “quedar bien” todo el tiempo.


Y sí, las redes sociales tampoco ayudan. Vivimos mostrando la sala bonita y escondiendo el baño emocional. El sueño te lo recuerda de la forma más incómoda posible.



Qué hacer la próxima vez que sueñes con esto


1. Agradécele a tu cerebro: otra noche más sin accidentes.

2. Pregúntate: “¿Qué estoy reteniendo por miedo a que me vean?” Una conversación pendiente, una idea, un límite, una disculpa, una verdad que te pesa.

3. Búscate un “baño privado” en la vida real: un diario, una persona de confianza, una caminata, una terapia, una hora sin filtros. Necesitas un espacio donde soltar sin que todo el mundo esté mirando.


Al final, soñar con baños sin puertas es una mezcla rarísima de vergüenza, necesidad de liberarte y un cerebro que está haciendo hasta lo imposible por cuidarte el colchón. ¿Raro? Sí. ¿Fascinante? También. ¿Y la próxima vez que te pase vas a pensar en todo esto? Probablemente sí… mientras sigues buscando la taza más escondida del lugar.

lunes, 19 de octubre de 2026

Los jóvenes trabajadores de India tienen un nuevo colega: la IA

La inteligencia artificial está cambiando la forma en que funcionan los lugares de trabajo indios, y plantea preguntas sobre la productividad, las habilidades requeridas y los puestos de empleados básicos.

En toda India, los jóvenes trabajadores recurren cada vez más a la inteligencia artificial (IA) para acelerar tareas rutinarias, ya sea al investigar noticias, traducir textos, analizar datos empresariales o clasificar documentos legales.

Pero esta tecnología puede equivocarse. Y depender demasiado de ella conlleva riesgos.

Una forma más rápida de trabajar

La periodista Farah Kazmi, de 28 años, que trabaja para un portal de noticias en Nueva Delhi, utilizó IA al informar sobre las normas que regulan animales callejeros y los alimenta en comunidades cercadas, un tema que tuvo relevancia en el país. Pidió a un modelo de IA que encontrara las últimas directrices del Tribunal Supremo, sentencias judiciales anteriores y casos recientes de mordeduras de perro.

"Como puede llevar bastante tiempo buscar en Google artículos específicos sobre sentencias judiciales, sentencias anteriores o casos recientes de mordeduras de perro, le pedí a la AI que los encontrara para mí", dijo Kazmi a DW. Le proporcionó un punto de partida para artículos y casos relevantes, que luego leía y comprobaba por sí misma.

También utiliza IA para traducir textos en inglés para el equipo de noticias en hindi y citas del hindi al inglés. Pero las traducciones necesitan una revisión cuidadosa, dijo Kazmi, al señalar que en un caso la IA interpretó el nombre "Suraj" como "sol" y cambió el significado de la frase.

"Antes de usar IA, me basaba principalmente en Google Translate. Era más literal y no siempre entendía el contexto. La IA ofrece una traducción mucho mejor y más basada en él, aunque aún necesita ser revisada y corregida", explica.

La IA no ha cambiado fundamentalmente el periodismo, que sigue implicando hablar con la gente e informar desde el terreno, subrayó Kazmi. "En última instancia, veo la IA como una herramienta que ayuda en la investigación y ahorra tiempo, pero la verificación y la cobertura real aún deben ser realizadas por el periodista", dijo.

Yajatt Misra, de 28 años, responsable de estrategia empresarial y mercados internacionales en Kanoria Chemicals and Industries, utiliza IA para analizar datos, resumir grandes volúmenes de información, preparar borradores y estructurar ideas.

También la usa para convertir información financiera y empresarial de diferentes fuentes en presentaciones para la dirección. "Cosas como resumir información, preparar primeros borradores, analizar datos y preparar presentaciones llevan ahora menos tiempo", dijo a DW.

Y explica que el reto es saber cuándo confiar en el resultado. La IA puede perder contexto empresarial o errar en detalles, por lo que sus números, lógica y conclusiones necesitan ser comprobados. "Hay menos necesidad de dedicar tiempo a tareas repetitivas y más enfoque en el análisis, la resolución de problemas y en proporcionar información útil al negocio", concluye.

"Un colega júnior" con limitaciones

Rakshanda Deka, una abogada de 30 años, utiliza IA para ordenar grandes paquetes de documentos de clientes cronológica o temáticamente y producir una primera lista de fechas importantes. Algunos sistemas vinculan la información con los documentos originales para que los abogados puedan comprobar la fuente.

La IA también puede ayudar a preparar solicitudes y peticiones estándar al utilizar el formato y estilo propio del abogado.

"Si se usa de forma sensata y sin externalizar el razonamiento legal de fondo, la IA es básicamente como tener un sincero colega novato o júnior", dijo Deka a DW.

Pero la IA puede generar información falsa al mostrarla con total confianza, lo que hace que la comprobación humana sea esencial. "La IA a menudo te da información falsa disfrazada, de hecho, con mucha seguridad. Por eso es imprescindible que lo revises todo", dijo.

Deka también está preocupada porque "muchos de los abogados más jóvenes están empezando a usar la IA como sustituto de sí mismos", dijo.

Uso generalizado de la IA

El uso de la IA está muy extendido entre los jóvenes indios, y una encuesta de Deloitte de este año reveló que 93 % de los encuestados de la generación Z y 95 % de los millennials consultados usaban IA en su trabajo cotidiano.

Dimple Khubchandani, fundadora de la empresa de reclutamiento Synoverge Consultants, dijo a DW que los empleadores buscan cada vez más jóvenes profesionales que puedan pensar críticamente, resolver problemas y revisar trabajos generados por IA, en lugar de limitarse a realizar investigación básica o redacción.

"La IA no está eliminando necesariamente categorías laborales enteras, sino que está creando equipos más ágiles y elevando las expectativas", afirmó. Una agencia de marketing que antes podía haber contratado a cuatro redactores júnior, por ejemplo, ahora podría contratar a uno para usar IA en los borradores iniciales, lo que deja más tiempo para editar, refinar el tono y moldear la estrategia. "La IA está elevando la capacidad básica esperada de los empleados desde el primer día", afirmó.

Un mercado laboral cambiante

Shrijay Sheth, cofundador de LegalWiz.in, un servicio legal en línea, observa el cambio en toda la economía. "El impacto de la IA en los perfiles laborales no es un pronóstico, es ya una realidad", afirma a DW. "Desde la investigación básica hasta la estrategia, operaciones, marketing, diseño y desarrollo, la IA está cambiando la forma en que se realiza el trabajo".

En el desarrollo de software, añade Sheth, los desarrolladores dedican menos tiempo a escribir código desde cero y más tiempo a monitorizar, probar y perfeccionar los resultados generados por IA.

"La capacidad empresarial, de productos y de resolución de problemas, junto con las habilidades para trabajar con plataformas de IA, se valora por encima de la mera capacidad técnica para trabajar con cualquier lenguaje de programación en particular", afirmó.

Lo que muestran los números

La cuestión de qué ocurre con el trabajo de nivel inicial es cada vez más difícil de ignorar. Un informe de 2025 de NITI Aayog, el think tank de políticas públicas del gobierno indio, cita datos del Centro de Estudios Avanzados de India que sugieren que más de 60 % de los empleos del sector formal podrían ser susceptibles a la automatización para 2030, especialmente en nuevas tecnologías y servicios de procesos empresariales.

También advierte sobre una desaceleración en la contratación de ingenieros de software de nivel inicial e identifica los puestos júnior de control de calidad y soporte de nivel 1 como los más vulnerables. "El aumento de productividad y la pérdida de empleo son reales", constata Sheth.

Deka cree que los abogados se distinguirán cada vez más por cuán rigurosamente revisan el trabajo de la IA. "Creo que la diferenciación proviene cada vez más de la exhaustividad de la verificación y confirmación post-IA", aseguró.

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Murali Krishnan (17 de octubre de 2026). Los jóvenes trabajadores de India tienen un nuevo colega: la IA. DW en Español. Alemania. Recuperado el 19 de octubre de 2026 de: https://www.dw.com/es/los-j%C3%B3venes-de-india-tienen-un-nuevo-compa%C3%B1ero-de-trabajo-la-ia/a-79685980
 
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domingo, 18 de octubre de 2026

Halloween llega al espacio: descubren la primera estrella verde

Una estrella agotó su combustible y, tras recibir restos de un antiguo sistema planetario, brilla en un color que nadie había documentado. La ciencia ficción ya la había imaginado, pero esta vez es real.

Astrónomos han identificado por primera vez una estrella verde. Se trata de una enana blanca, un remanente estelar extremadamente denso que adquirió una inusual tonalidad verde amarillenta tras incorporar restos rocosos de su antiguo sistema planetario.

Denominada WD J1330+6435, se encuentra a unos 280 años luz de la Tierra, en la constelación de Draco. El hallazgo fue publicado en la revista científica RAS Techniques and Instruments.

Por qué las enanas blancas cambian de color

Normalmente, el color de las estrellas depende de su temperatura: las más frías parecen anaranjadas, el Sol y otras semejantes se ven blancas, y las más calientes presentan un tono azul pálido. Sin embargo, las enanas blancas pueden cambiar de color debido a su composición química.

Estos astros son los núcleos que quedan cuando estrellas de masa baja o intermedia agotan su combustible nuclear y expulsan sus capas exteriores. Aunque la mayoría son blancas, algunas desarrollan tonalidades poco comunes.

Sodio y restos planetarios: la clave de la estrella verde

"Nos interesamos por esta enana blanca porque fragmentos de material planetario habían caído sobre su superficie y enriquecido sus capas exteriores con calcio, litio y, especialmente, sodio", explicó Mark Hollands, astrofísico de la Universidad de Warwick, en Inglaterra, y autor principal del estudio.

El sodio suele absorber una longitud de onda concreta de luz naranja. Pero en WD J1330+6435, su enorme densidad hace que los átomos de sodio sean bombardeados continuamente por los de helio, alterando sus niveles de energía. Como consecuencia, absorben luz amarilla, naranja y parte de la roja, dejando un llamativo brillo verde amarillento.


"Es algo que no sería posible en estrellas similares al Sol", señaló Hollands.

 Las enanas blancas suelen concentrar la mitad de la masa solar en un cuerpo del tamaño de la Tierra. Según Boris Gänsicke, coautor del trabajo, su elevada densidad permite que pequeñas cantidades de sodio bloqueen gran parte de la luz naranja. Comparó el fenómeno con la mezcla de pinturas: si se retira un color, cambia la tonalidad resultante.

Una estrella rosa salmón y otros colores del universo

El estudio también analizó una muestra de 152 enanas blancas situadas a unos 65 años luz de la Tierra. Aunque el blanco era el tono promedio, los astrónomos encontraron una estrella rosa salmón, posiblemente una de las más rojizas conocidas.

Se llama WD J1011+2845 y está a 48 años luz, en la constelación de Leo Minor. Su peculiar color se debe al carbono que emerge desde el interior de la estrella y no a material procedente de antiguos planetas.

El equipo comprobó que las enanas blancas ricas en carbono suelen verse rosas o violetas; las enriquecidas con restos planetarios tienden al amarillo; y las más frías, con atmósferas de hidrógeno y helio, pueden ser cian o azul pálido. En conjunto, abarcan casi todo el espectro visible.

Aunque las estrellas verdes ya aparecían en la ciencia ficción, WD J1330+6435 es el primer ejemplo científicamente documentado de una estrella verde. "El universo puede ser tan extraño como cualquier cosa que imagine la ciencia ficción", concluyó Hollands.

FEW (Reuters, Space.com)
 
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Descubre DW (16 de octubre de 2026). Halloween llega al espacio: descubren la primera estrella verde. DW en Español. Alemania. Recuperado el 18 de octubre de 2026 de: https://www.dw.com/es/halloween-llega-al-espacio-descubren-la-primera-estrella-verde-un-aut%C3%A9ntico-zombi-c%C3%B3smico/a-79683859
 
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sábado, 17 de octubre de 2026

¿Cómo ha llegado China a dominar la tecnología de consumo mundial?

Desde cámaras de acción y teléfonos inteligentes hasta vehículos eléctricos y robots aspiradores, las marcas chinas están ganando terreno en todo el mundo, a pesar de las preocupaciones en torno a la privacidad.

En 2015, la empresa estadounidense GoPro, sinónimo de cámaras digitales ultraresistentes de acción, dominaba el mercado con cerca de 6,6 millones de unidades vendidas en ese año y una cuota de mercado superior al 70 por ciento. Hoy, la firma pionera lucha por su supervivencia. La competencia china, DJI e Insta360, llenaron el mercado unos años más tarde, y abarcan en la actualidad el 90 por ciento del mercado global de cámaras portátiles inteligentes.

La creciente ventaja tecnológica de China

Y el caso de GoPro no es una excepción, porque desde alrededor de 2010, muchas marcas chinas han superado a rivales occidentales en el sector de la tecnología de consumo, con productos desde televisores inteligentes hasta robots aspiradores.

"China sigue fabricando productos asequibles hoy en día", afirma Chris Pereira, empresario y autor canadiense con más de 20 años de experiencia en el país. "Pero también son productos de alta calidad", subraya.

Otro ejemplo son los fabricantes de automóviles, como BYD o Xpeng, que vendieron casi dos tercios de todos los coches eléctricos en 2025 y superaron a compañías consolidadas como Tesla. También en el sector de los robots aspiradores, las marcas chinas acaparan el mundo, y dejaron a la firma estadounidense y pionera del sector, iRobot, con muchas problemas para salir adelante.


¿Por qué las empresas chinas superan cada vez más a sus rivales occidentales?

Pereira, cuya consultora iMpact ayuda a empresas chinas a ganar terreno en el extranjero, atribuye el éxito a la feroz competencia interna en ciudades como Shenzhen, Hangzhou y Shanghái, a cadenas de suministro altamente integradas, y a la cultura empresarial proactiva.

Otras razones son la automatización industrial, el uso estratégico de la inteligencia artificial en la fabricación, la capacidad de respuesta de los organismos reguladores y una mano de obra relativamente barata. Estos factores en conjunto abre paso a costos de producción más bajos y ciclos de innovación más rápidos que en las economías más avanzadas del mundo.

Joey Cheng, quien se mudó a Estados Unidos hace más de 20 años para realizar un doctorado, conoce tanto la perspectiva del consumidor estadounidense como la del fabricante chino: "La cadena de suministro de Shenzhen es prácticamente indispensable para reducir costos y desarrollar productos con rapidez". Además añade que, sobre todo, "para una empresa emergente es necesario lanzar el producto al mercado con rapidez, si no, se corre el riesgo de quedar fuera de juego".

Sin embargo, hay un aspecto a tomar en cuenta: la confianza en los fabricantes. Una encuesta reciente reveló que más del 90 por ciento de los europeos no confía en las empresas tecnológicas chinas para el manejo de sus datos, mientras que alrededor del 80 por ciento desconfía de las firmas estadounidenses. Los alemanes expresaron el mayor nivel de desconfianza.

Según Pereira, "este déficit de confianza implica que las empresas chinas deben ser muy competitivas en cuanto a producto y precio para que el mercado las elija". Y aunque aseguran cumplir con las normas de protección de datos de la Unión Europea, las compañías orientadas al consumidor son objeto de escrutinio, entre otras cosas, por posibles riesgos de espionaje, por ejemplo, con dispositivos conectados a vehículos eléctricos.

¿Se está gestando una nueva guerra comercial?

Ante las preocupaciones en materia de seguridad, déficits comerciales y el dominio general de China, Estados Unidos y varios países occidentales han impuesto aranceles, listas negras y requisitos estrictos a las importaciones de China y a empresas chinas. A finales de julio, la Administración Trump, por ejemplo, prohibió la importación de robots humanoides fabricados fuera de Estados Unidos.

Un representante de Primebot, fabricante chino de robots, explicó a DW que como opción "podríamos buscar colaborar con una empresa estadounidense local. Otra posible solución sería construir una fábrica allí".

Los países europeos y la Unión Europea también están considerando imponer más aranceles a las empresas chinas. Pereira considera que "las autoridades y las empresas chinas son conscientes de que la producción debe localizarse, al menos hasta cierto punto. Una de las razones es mitigar las dificultades que conlleva la exportación; la otra, generar confianza a nivel local”.

Y añade que "una vez que los aranceles eliminan la ventaja de precio en los segmentos más económicos, el margen de beneficio se desplazaría hacia la gama alta. Por ello, las marcas chinas compiten cada vez más y directamente con firmas occidentales consolidadas, un ámbito en el que la confianza es desde luego el factor determinante".

(rmr/cp)

 

Nota cortesía:
 
Fuente de información:
 
Benjamin Bathke (15 de octubre de 2026). ¿Cómo ha llegado China a dominar la tecnología de consumo mundial? DW en Español. Alemania. Recuperado el 16 de octubre de 2026 de: https://www.dw.com/es/c%C3%B3mo-ha-llegado-china-a-dominar-la-tecnolog%C3%ADa-de-consumo-mundial/a-79672360
 
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